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          河北省質(zhì)量協(xié)會

          30

          2025

          -

          04

          關(guān)于開展提質(zhì)降損增效專項活動的通知

          作者:

          河北省質(zhì)量協(xié)會


          各市質(zhì)量協(xié)會、工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、 團體會員單位、央企駐冀機 構(gòu)、有關(guān)企業(yè)(組織):

          為發(fā)揮行業(yè)社會組織功能,幫助企業(yè)(組織)提升質(zhì)量管 理水平,減少質(zhì)量損失,增加綜合效益,建立質(zhì)量持續(xù)改進和 創(chuàng)新機制,走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,河北省質(zhì)量協(xié)會、河北省 工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會共同組織開展提質(zhì)降損增效專項活動。有關(guān)事 項通知如下:

          一、活動原則

          結(jié)合企業(yè)(組織)實際需求, 圍繞提升質(zhì)量、降低損失、 增加效益的核心目標,遵循系統(tǒng)性、科學(xué)性和可持續(xù)性原則展 開推進。

           二、活動目標

          通過開展提質(zhì)降損增效專項活動,引導(dǎo)企業(yè)(組織)運用 先進質(zhì)量管理理念、工具和方法,優(yōu)化管理流程,降低質(zhì)量損 失,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強市場競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與 社會效益雙提升,推動企業(yè)(組織)高質(zhì)量發(fā)展。

           三、活動時間

           2025  4 月起,為期一年。

           四、活動對象

          制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、工程建設(shè)施工企業(yè)及其他具有經(jīng)濟活動 的組織。

           五、活動內(nèi)容及步驟

          (一)標準引領(lǐng)。推廣河北質(zhì)協(xié)主持制定的“提降增五步 工作法 ”(《企業(yè)(組織)提質(zhì)降損增效五步工作法》 團體標 準已立項 ,為企業(yè)(組織)提供可遵循可運用的操作指南和 驗證依據(jù),制定提質(zhì)降損增效的任務(wù)目標,選擇展開路徑,采 取相應(yīng)方法,推進活動計劃實施。

          (二)診斷分析。企業(yè)(組織)組織專業(yè)人員依據(jù)相關(guān)標 準和實際情況,開展質(zhì)量診斷,梳理質(zhì)量管理現(xiàn)狀,全面查找 企業(yè)(組織)在質(zhì)量、損耗、效率等方面存在的問題和潛在風 險。

          (三)技術(shù)支持。針對診斷發(fā)現(xiàn)的問題,提出個性化的解 決方案并予以實施。根據(jù)需要可組建內(nèi)部專業(yè)技術(shù)團隊或邀請 外部質(zhì)量專家深入企業(yè)(組織)提供技術(shù)服務(wù),包括但不限于質(zhì)量管理體系優(yōu)化、精益生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用、工藝改進完善、數(shù)字 化管理工具引入等,幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和運營效率。

          (四)持續(xù)改進。跟蹤實施過程,分時段進行測量分析, 及時提出改進建議,解決改進過程中遇到的困難和問題,確保 改進措施有效落實,實現(xiàn)預(yù)期目標。

          (五)交流分享。開展組織內(nèi)部經(jīng)驗交流活動,分享提質(zhì) 降損增效成功經(jīng)驗和典型案例,搭建溝通交流平臺,促進相互 學(xué)習(xí)借鑒,共同提升。

            六、活動支持

          (一)專家團隊。依托河北質(zhì)協(xié)400 余人的專家隊伍優(yōu)勢, 組建由不同領(lǐng)域?qū)<医M成的服務(wù)團隊,為企業(yè)(組織)開展質(zhì) 量成本核算、工藝改進、管理升級、改進創(chuàng)新、提質(zhì)降損增效 等活動提供專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

          (二)培訓(xùn)服務(wù)。根據(jù)企業(yè)(組織)需求,適時舉辦質(zhì)量 管理工具方法、質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量技術(shù)方 法應(yīng)用、質(zhì)量成本核算、精益管理等專題培訓(xùn),幫助企業(yè)一線 質(zhì)量管理人員提升相關(guān)知識和技能水平,解決生產(chǎn)經(jīng)營的痛點 和堵點問題。

          (三)信息平臺。搭建活動專屬信息平臺,及時發(fā)布活動 動態(tài)、政策法規(guī)、行業(yè)資訊、優(yōu)秀案例等信息;做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總反饋;為企業(yè)(組織)提供信息交流、對標學(xué)習(xí)、傳播共 享的渠道。

          (四)項目激勵。對開展提質(zhì)降損增效活動成效突出的企業(yè)(組織 ,在質(zhì)量技術(shù)獎申報評審、省質(zhì)量標桿培育、省特色質(zhì)量管理模式推薦、省級 QC 小組成果及質(zhì)量班組建設(shè)經(jīng)驗推 廣、用戶滿意度測評、質(zhì)量效益型企業(yè)(組織)星級評價等項 目參與方面予以激勵支持。

           七、有關(guān)事項

          (一)省質(zhì)協(xié)、省工經(jīng)聯(lián)將建立聯(lián)合推進機制,充分組織 動員。各企業(yè)(組織)積極參與,精心籌劃,確保專項活動取 得實效。

          (二)加強對活動過程指導(dǎo),定期組織專題調(diào)研,運用專 家資源開展針對性技術(shù)及管理服務(wù)。對提降增活動開展活躍、 效果明顯的單位及時總結(jié)傳播其好做法好經(jīng)驗。

          (三)進行階段性總結(jié)和表彰,邀請表現(xiàn)突出的企業(yè)(組 織)進行成果發(fā)布和經(jīng)驗分享,樹立標桿典型,運用協(xié)會(聯(lián) 合會)宣傳平臺、銜接新聞媒體傳播推廣成功實踐經(jīng)驗。

           

           

          附件:1.企業(yè)(組織)提質(zhì)降損增效五步工作法

               2.企業(yè)(組織)提質(zhì)降損增效工作流程

               3.關(guān)于開展提質(zhì)降損增效專項活動的通知(正式文件)

           

           

          聯(lián)  人:何      

          聯(lián)系電話:0311-87088061  13303296198  13832159898

          關(guān)鍵詞:

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